Brainstorming ist mittlerweile so etwas wie ein Standard bei Teambesprechungen und Workshops geworden.

Viele Befürworter des Brainstormings sind der Meinung, dass der ungefilterte Austausch von Ideen zu bahnbrechenden Lösungen führen kann und dass die Energie, die bei diesen Sessions entsteht, Innovationen beflügelt.

Es verspricht offene Zusammenarbeit und ungebremste Kreativität, bei der jeder seine Ideen einbringt und „Magie“ entsteht.

Aber mal ehrlich – wie oft kommt diese Magie wirklich vor?

Forschungsergebnisse und Erfahrungen aus der Praxis deuten darauf hin, dass Brainstorming oft nicht hält, was der Hype verspricht.

Für jede lautstarke Idee, die sich durchsetzt, bleiben unzählige Stimmen ungehört, es kommt zu Gruppendenken, und das Ergebnis wirkt am Ende uninspiriert oder unvollständig.

Wenn dir das bekannt vorkommt, ist es an der Zeit, die Herangehensweise an Problemlösung und Ideenfindung zu überdenken.

Willkommen bei Brainwriting – eine stille, strukturierte und weitaus effektivere Alternative.

Im Gegensatz zum Brainstorming konzentriert sich das Brainwriting auf die individuelle, stille Ideenfindung, gewährleistet eine gleichberechtigte Beteiligung, fördert ein tieferes, eigenständiges Denken und führt zu vielfältigeren und innovativeren Ergebnissen.

Im Grunde sorgt es für gleiche Voraussetzungen und lädt jeden Teilnehmer dazu ein, sich einzubringen, ohne Angst vor Urteilen oder Voreingenommenheit haben zu müssen.

In diesem Artikel geht es darum, warum Brainwriting dem Brainstorming überlegen ist, wie es funktioniert und wie du es in strukturierte Workshops integrieren kannst, um die Fähigkeiten deines Teams bei der Problemlösung und Ideenfindung zu steigern.

Was ist Brainwriting?

Warum Brainwriting besser ist als Brainstorming

Die wissenschaftlichen Erkenntnisse hinter Brainwriting

Warum Brainwriting in strukturierten Workshops so gut funktioniert

So führst du eine Brainwriting-Session in deinem nächsten Workshop durch

Variationen des Brainwritings erkunden

Brainwriting in verschiedenen Kontexten: Die Technik so anpassen, dass sie maximale Wirkung entfaltet

Fallstudien: Brainwriting in der Praxis

Fazit: Es ist Zeit, das Lösen von Problemen und das Entwickeln von Ideen neu zu überdenken

Was ist Brainwriting?

Brainwriting ist eine kreative Technik zur Problemlösung und Ideenfindung, bei der laute Gruppendiskussionen durch eigenständige, schriftliche Beiträge ersetzt werden.

Der Fokus verlagert sich vom spontanen verbalen Austausch hin zu durchdachter Ideenfindung, die in Stille stattfindet.

Jede Person schreibt ihre Ideen auf, die dann gesammelt, anonym weitergegeben und gemeinsam weiterentwickelt werden.

Im Gegensatz zum Brainstorming – bei dem dominante Persönlichkeiten ruhigere Teilnehmer in den Schatten stellen können – sorgt Brainwriting dafür, dass jede Stimme gehört wird und jede Idee nach ihrem eigenen Wert beurteilt wird.

Es geht nicht darum, wer am lautesten schreit; es geht darum, Raum zu schaffen, in dem jede Idee glänzen kann.

Der Brainwriting-Prozess

Eine Brainwriting-Session ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um eine Fülle kreativer Ideen zu entwickeln.

Auch wenn es viele Varianten des Brainwritings gibt, bietet der folgende Ansatz eine solide Grundlage, um die kollektive Kreativität deines Teams freizusetzen.

1️⃣ Vorbereitung

Bringt euer Team zusammen und stellt den Brainwriting-Prozess vor, wobei ihr darauf achtet, dass jeder seine Rolle versteht. Definiert das Problem oder Thema klar, um die Kreativität der Gruppe zu bündeln. Stellt für remote Sessions die notwendigen Tools bereit – egal ob physisch oder digital –, denn Brainwriting funktioniert in jedem Umfeld gleichermaßen gut.

2️⃣ Ideenfindung

Hier beginnt der Zauber des Brainwritings – das Entwickeln von Ideen. Egal, ob ihr eine rasante synchrone Session oder einen eher bedächtigen asynchronen Ansatz bevorzugt: Diese Phase passt sich dem Stil und den Bedürfnissen eures Teams an.

Synchron: Die Session beginnt damit, dass die Teilnehmer ihre Ideen zu dem vorgegebenen Problem oder Thema still für sich aufschreiben. Ob auf Haftnotizen, Papier oder einer digitalen Plattform – der Fokus liegt darauf, so viele Ideen wie möglich zu sammeln, ohne diese zu bewerten oder zu diskutieren. Dieser Schritt dauert etwa 15 Minuten und fördert Quantität und ungefilterte Kreativität.

Asynchron: Für Teams, die von mehr Zeit oder selbstständiger Arbeit profitieren, bietet asynchrones Brainwriting eine flexible Alternative. Die Teilnehmer werden über das Thema informiert und haben ein oder zwei Tage Zeit, um individuell Ideen zu entwickeln. Diese werden dann in die Ideensession eingebracht, sodass sichergestellt ist, dass jeder einen durchdachten Beitrag leistet.

3️⃣ Ideenaustausch

Sobald alle Ideen fertig sind, werden sie mit der Gruppe geteilt – entweder durch das Anbringen von Haftnotizen an einer physischen Pinnwand oder durch das Hochladen in einen gemeinsamen digitalen Bereich. In dieser Phase lesen die Teilnehmer die Ideen der anderen still für sich, ohne Unterbrechungen oder Diskussionen, um eine unvoreingenommene Betrachtung zu ermöglichen.

4️⃣ Ideenüberprüfung

Der letzte Schritt ist eine gemeinsame Überprüfung. Die Teammitglieder nehmen sich Zeit, über die geteilten Ideen nachzudenken, Kommentare hinzuzufügen oder sie mit ihren eigenen Gedanken weiterzuentwickeln. Diese Phase fördert einen ruhigen und doch dynamischen Austausch von Kreativität und verwandelt individuelle Beiträge in kollektive Innovation.

Warum Brainwriting besser ist als Brainstorming

Ein Artikel der Harvard Business Review mit dem Titel „Warum ist Brainstorming in der Gruppe Zeitverschwendung?“ nennt vier Gründe, warum Brainstorming nicht funktioniert. Diese sind:

⚠️ Soziales Faulenzen: Menschen neigen dazu, sich in einer Gruppe weniger anzustrengen, weil sie wissen, dass auch andere einen Beitrag leisten werden.

⚠️ Soziale Angst: Teammitglieder machen sich Sorgen darüber, wie andere ihre Ideen bewerten werden, besonders wenn sie sich weniger erfahren fühlen.

⚠️ Regression zum Mittelwert: Die kompetentesten Teilnehmer passen ihre Leistung am Ende dem Gruppendurchschnitt an.

⚠️ Blockade im Ablauf: Es darf immer nur eine Person sprechen, was den Ideenfluss einschränkt, besonders in größeren Gruppen

Was ist hier die Erkenntnis? Brainstorming ist chaotisch, energiegeladen und stützt sich auf Gruppendynamik, um die Kreativität anzukurbeln.

Doch genau darin liegt das Problem: Gruppendynamik wirkt sich oft kontraproduktiv auf echte Innovation aus.

So geht „Brainwriting“ diese Herausforderungen an:

Die Vorteile von Brainwriting gegenüber Brainstorming sind nicht nur anekdotisch – sie werden durch fundierte Forschungsergebnisse untermauert. Das sagen uns die Daten.

Die wissenschaftlichen Erkenntnisse hinter Brainwriting

Brainwriting ist nicht nur eine Alternative zum Brainstorming – es ist eine wissenschaftlich belegte Verbesserung.

Mehrere Studien unterstreichen seine Wirksamkeit:

📋 Studie 1: Weniger Produktionsblockaden und einzigartige Ideen

„Ideenfindung in Gruppen: Eine Grundlage für Kreativität in Organisationen“ von Paulus & Yang (2000) im Journal of Experimental Social Psychology.

Die Kernaussage: Die Studie zeigte, dass Brainwriting dem verbalen Brainstorming überlegen war, da es Produktionsblockaden – bei denen Teilnehmer zögern, ihre Ideen zu teilen – reduzierte und eine gleichberechtigte Beteiligung förderte. Die Studie hob außerdem hervor, dass das unabhängige Schreiben zu einzigartigeren und innovativeren Ideen führte.

Fazit: Brainwriting ermöglicht eine ununterbrochene Ideenfindung und stellt sicher, dass alle Stimmen gehört werden.

📋 Studie 2: Minimiertes „Social Loafing“ und strukturierte Ideenfindung

„Besser als Brainstorming? Mögliche kontextbezogene Rahmenbedingungen für Brainwriting zur Ideenfindung in Organisationen“ von Heslin (2009) im Journal of Management.

Die Kernaussage: Diese Studie hat gezeigt, dass Brainwriting soziales Faulenzen minimiert, den Einfluss dominanter Persönlichkeiten verringert und im Vergleich zu traditionellen Brainstorming-Methoden eine systematischere und strukturiertere Ideenfindung fördert.

Fazit: Brainwriting sorgt dafür, dass sich alle gleichermaßen beteiligen, was die Innovation im Team verbessert.

📋 Studie 3: Mehr und bessere Ideen

„Effectiveness of Brainwriting-Techniken“ auf der Design Creativity 2010-Konferenz.

Die Kernaussage: Diese Studie verglich verschiedene Ideenfindungstechniken, darunter eine hybride 6-3-5-Brainwriting-Methode, mit Nominalgruppen (Einzelpersonen, die alleine arbeiten). Die Studie ergab, dass Gruppen, die die hybride 6-3-5-Methode anwendeten, eine höhere Anzahl an Ideen generierten, deren Qualität mit der der von Nominalgruppen erzeugten Ideen vergleichbar war.

Fazit: Die hybride 6-3-5-Methode (Erklärung siehe unten) steigert die Ideenmenge und gewährleistet gleichzeitig die Qualität.

📋 Studie 4: Eindämmung von Gruppendenken

„Oxford Handbook of Creativity and Innovation“ von Paul B. Paulus und Bernard A. Nijstad

Die Kernidee: Dieses Handbuch untersucht verschiedene Ideenfindungstechniken und stellt fest, dass Brainwriting unter bestimmten Bedingungen effektiver sein kann als traditionelles Brainstorming.

Fazit: Brainwriting minimiert Gruppendenken, indem es unabhängiges Denken fördert, und ist damit eine solide Alternative zum herkömmlichen Brainstorming.

Diese Ergebnisse unterstreichen die Vorteile des Brainwritings bei der Förderung eines inklusiveren und produktiveren Ideenfindungsprozesses im Vergleich zum traditionellen Brainstorming.

Warum Brainwriting in strukturierten Workshops so gut funktioniert

Workshops leben von Effizienz und Ergebnissen.

Egal, ob du ein komplexes Problem löst, Ideen für ein neues Projekt sammelst oder mögliche Lösungen auslotest – Brainwriting bringt Effizienz, Klarheit und Kreativität in den Prozess.

Hier sind die Gründe, warum es perfekt für strukturierte Workshops geeignet ist:

👥 Inklusive Beteiligung: Brainwriting stellt sicher, dass jeder Teilnehmer gleichermaßen einen Beitrag leistet. Beim verbalen Brainstorming können lautere Persönlichkeiten ruhigere in den Schatten stellen, was zu einer begrenzten Bandbreite an Ideen führt. Brainwriting beseitigt diese Dynamik, indem es jedem Einzelnen Raum zum Nachdenken und Mitwirken gibt.

⭐️ Qualität vor Quantität: Während es beim Brainstorming oft um die schnelle Generierung von Ideen geht, legt Brainwriting Wert auf Tiefe. Die Teilnehmer können ihre Beiträge kritisch hinterfragen, was zu Ideen führt, die nicht nur kreativ, sondern auch praktisch und aktionsfähig sind.

😵‍💫 Voreingenommenheit vermeiden: Durch die Anonymisierung der Beiträge beseitigt Brainwriting persönliche Vorurteile. Das bedeutet, dass Ideen ausschließlich nach ihrem Wert bewertet werden und nicht danach, wer sie vorgestellt hat. Das trägt zu einem objektiveren, faireren und aufgeschlosseneren Ansatz bei der Ideenfindung bei

💻 Ideal für Remote- und Hybrid-Teams: Da remote Arbeit zur Norm wird, eignet sich Brainwriting perfekt für die asynchrone oder virtuelle Zusammenarbeit. Digitale Plattformen wie Miro, Trello und Google Docs machen es einfach, Ideen zu sammeln und zu organisieren – ganz gleich, wo sich dein Team gerade befindet.

💡 Strukturierte und zugleich flexible Kreativität: Brainwriting bietet einen klaren Ablauf, der Workshops auf Kurs hält, ist aber gleichzeitig flexibel genug, um sich an verschiedene Kontexte anzupassen. Egal, ob du eine zweistündige Problemlösungs-Session oder einen einwöchigen Innovations-Sprint durchführst – Brainwriting lässt sich nahtlos skalieren.

🎯 Liefert aktive Ergebnisse: Beim Brainwriting geht es nicht nur darum, Ideen zu entwickeln – es geht auch darum, diese zu verfeinern und zu priorisieren. Am Ende der Session hast du eine klare Liste mit aktiven Konzepten, die sofort in die Tat umgesetzt werden können.

So führst du eine Brainwriting-Session in deinem nächsten Workshop durch

Brainwriting in deine Workshops zu integrieren, ist ganz einfach, und die Ergebnisse können bahnbrechend sein.

So geht’s:

Schritt 1: Das Problem vorbereiten und definieren

Definiere die Herausforderung oder das Ziel ganz genau. Das hilft den Teilnehmern, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Formuliere deine Herausforderung so, dass sie zu kreativem Denken anregt. Anstatt zum Beispiel zu sagen: „Wir müssen innovativ sein“, versuche es doch mal mit: „Wie können wir die Einführungsphase für Neukunden verbessern?“

Schritt 2: Wähle deine Tools aus

Entscheide, ob du physische Tools (z. B. Haftnotizen) oder digitale Plattformen (z. B. Miro, Mural, FigJam) nutzen möchtest. Bei remote Workshops sind digitale Tools unverzichtbar.

Schritt 3: Klare Erwartungen festlegen

Erkläre den Teilnehmern den Ablauf, einschließlich der Zeitlimits (5–15 Minuten haben sich bewährt) für das Schreiben und der Anweisungen, wie sie auf den Ideen der anderen aufbauen können. Betone, wie wichtig es ist, selbstständig zu denken.

Schritt 4: Stille Ideenfindung

Nutze die Timeboxing-Methode: Stelle einen Timer ein und lass die Teilnehmer so viele Ideen wie möglich aufschreiben. Der Schlüssel hierbei ist Stille – niemand redet, niemand bewertet. Jeder ist dazu eingeladen, intensiv über das Problem nachzudenken und seine Gedanken aufzuschreiben. Das kann mit Stift und Papier, Haftnotizen oder digitalen Tools geschehen.

Schritt 5: Ideen sammeln und anonymisieren

Die Ideen werden gesammelt und bei Bedarf anonymisiert (dadurch werden persönliche Vorurteile ausgeschlossen, sodass Ideen nach ihrer Qualität und nicht nach ihrem Urheber bewertet werden können) und anschließend der Gruppe vorgestellt. Bei digitalen Tools ermöglichen Plattformen wie Miro, Mural oder FigJam eine nahtlose Zusammenführung.

Schritt 6: Ideen austauschen und weiterentwickeln

In diesem Schritt werden die Teilnehmer dazu ermutigt, auf den Ideen der anderen aufzubauen. Indem sie die Ideen ihrer Mitstreiter lesen, können sie Konzepte erweitern oder kombinieren, um noch bessere Lösungen zu finden. Hier kommt die kollektive Intelligenz der Gruppe voll zur Geltung.

Schritt 7: Ideen verfeinern und priorisieren

Leite eine Diskussion, um Ideen zu verfeinern, ähnliche Konzepte zusammenzufassen und die vielversprechendsten Lösungen zu ermitteln. Nutze Dot-Voting oder Bewertungsverfahren, um einen Konsens darüber zu erzielen, welche Ideen zu aktionsfähigen Plänen weiterentwickelt werden sollen.

Im nächsten Abschnitt werden wir uns eingehender mit den verschiedenen Varianten des Brainwritings befassen und erläutern, wie diese auf die individuellen Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten werden können.

Variationen des Brainwritings erkunden

Brainwriting ist ein vielseitiges Tool, und eine seiner größten Stärken ist seine Anpassungsfähigkeit.

Je nach Teamgröße, Teamdynamik und Workshop-Zielen lassen sich verschiedene Varianten der Methode einsetzen, um die Ergebnisse zu optimieren.

Jeder Ansatz hat seine eigene Struktur und seine Vorteile, was Brainwriting zu einer flexiblen Lösung für eine Vielzahl von Herausforderungen macht.

Hier sind zwei bemerkenswerte Techniken:

➡️ Die 6-3-5-Methode

Die 6-3-5-Brainwriting-Methode ist eine strukturierte und zugleich dynamische Methode, um schnell eine große Menge an Ideen zu entwickeln.

Die Zahlen spiegeln den Ablauf wider: sechs Teilnehmer, jeweils drei Ideen und fünfminütige Intervalle.

In nur 30 Minuten lassen sich mit dieser Methode bis zu 108 Ideen generieren, wie in der Studie „Brainwriting vs. Brainstorming – Eine Fallstudie für die Ausbildung im Bereich Energietechnik“ beschrieben.

So funktioniert’s:

1️⃣ Sechs Teilnehmer schreiben innerhalb von fünf Minuten jeweils drei Ideen zu einem bestimmten Problem auf.

2️⃣ Nach fünf Minuten geben sie ihr Blatt an die nächste Person weiter, die sich die bereits notierten Ideen durchliest und, inspiriert von den ersten Beiträgen, drei neue hinzufügt.

3️⃣ Dieser Prozess geht so lange weiter, bis jeder Teilnehmer zu jeder Idee einen Beitrag geleistet hat.

Das Schöne an der 6-3-5-Methode ist ihr strukturierter Ablauf. Sie sorgt für Schwung, da sich die Teilnehmer gegenseitig von ihren Beiträgen inspirieren lassen, was zu einem Schneeballeffekt der Kreativität führt.

➡️ Der Brainwriting-Pool

Für einen flexibleren Ansatz bietet der Brainwriting-Pool den Teilnehmern die Freiheit, sich in ihrem eigenen Tempo mit Ideen auseinanderzusetzen.

So funktioniert es:

1️⃣ Die Teilnehmer schreiben ihre Ideen auf einzelne Zettel und legen diese in einen zentralen „Pool“.

2️⃣ Andere können Ideen aus dem Pool nehmen, sie sich ansehen und als Ausgangspunkt für ihre eigenen Beiträge nutzen.

3️⃣ Das geht über einen festgelegten Zeitraum weiter, sodass sich die Ideen ganz natürlich und organisch entwickeln können.

Der Brainwriting-Pool ist besonders effektiv, wenn Vielfalt entscheidend ist. Er nimmt den Druck, schnell Ideen entwickeln zu müssen, und lässt die Teilnehmer bereits vorhandene Ideen durchstöbern, um Inspiration zu finden. Diese Freiheit fördert unkonventionelles Denken und sorgt für eine breite Palette kreativer Lösungen.

Brainwriting in verschiedenen Kontexten: Anpassung der Technik für maximale Wirkung

Eines der überzeugendsten Merkmale von Brainwriting ist seine Anpassungsfähigkeit.

Egal, ob du in der Wirtschaft, im Design oder im Bildungswesen tätig bist – diese Methode lässt sich nahtlos in verschiedene Problemlösungsszenarien integrieren und bietet einen strukturierten und zugleich flexiblen Ansatz zur Ideenfindung.

So überzeugt Brainwriting in verschiedenen Bereichen:

📈 Geschäftsanwendungen

Brainwriting ist ein leistungsstarkes Tool, um eine Vielzahl von geschäftlichen Herausforderungen anzugehen – von der strategischen Planung über Marketinginnovationen bis hin zu betrieblichen Verbesserungen. Sein integrativer Charakter fördert die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und bringt vielfältige Perspektiven ein.

Zum Beispiel:

➡️ Ein Unternehmen, das eine Produkteinführung plant, könnte Teammitglieder aus den Bereichen Marketing, Vertrieb und User Experience zu einer Brainwriting-Session zusammenbringen. Aus ihren gemeinsamen Perspektiven könnten ganzheitliche Strategien für Werbeaktionen, Werbung und Nutzerbindung entstehen.

➡️ Ebenso könnten Teams Brainwriting nutzen, um Lösungen für betriebliche Ineffizienzen zu finden oder kreative Branding-Ideen zu entwickeln – und dabei sicherstellen, dass jede Abteilung gleichermaßen dazu beiträgt.

💡 Design und Kreativität

Kreativität ist das Herzstück des Designs, und Brainwriting verstärkt sie, indem es einzelne Ideen zu kollektiver Innovation bündelt.

Es kann zu bahnbrechenden Fortschritten in verschiedenen Designbereichen führen:

➡️ Service Design: Nutzerorientierte Prozesse optimieren.

➡️ Produktdesign: Entwickle funktionale und ästhetisch ansprechende Produkte.

➡️ Grafikdesign: Entwickle ansprechende Konzepte für die visuelle Kommunikation.

➡️ Interaction Design: Entwickle intuitive Benutzeroberflächen, die die User Experience verbessern.

Ein Designteam, das zum Beispiel beim Brainstorming über Funktionen für eine neue App nachdenkt, könnte Brainwriting nutzen, um neue Lösungen für typische Probleme der Nutzer zu finden. Während Ideen ausgetauscht und weiterentwickelt werden, kann das Team die besten Konzepte zu einem stimmigen Design zusammenführen, das den Bedürfnissen der Nutzer entspricht.

📚 Bildung und Lernen

Brainwriting eignet sich auch hervorragend für den Bildungsbereich, sowohl im Unterricht als auch in der beruflichen Weiterbildung. Es ist eine ausgezeichnete Methode, um Zusammenarbeit und Kreativität sowohl bei Schülern als auch bei Lehrkräften zu fördern.

➡️ Lehrer können Brainwriting nutzen, um Unterrichtspläne oder Strategien zur Steigerung des Engagements im Unterricht zu entwickeln.

➡️ Schüler können es bei Gruppenprojekten anwenden und den Prozess nutzen, um Themen, Forschungsmethoden oder sogar kreative Präsentationsideen zu entwickeln.

Beispielsweise könnte ein Schülerteam, das an einem Gruppenprojekt arbeitet, mithilfe von Brainstorming Forschungsansätze erarbeiten. Indem sie ihre Ideen bündeln und gemeinsam weiterentwickeln, können sie eine Strategie erarbeiten, die die Stärken jedes Einzelnen widerspiegelt.

Unabhängig vom Kontext bleiben die Kernprinzipien des Brainwritings immer dieselben:

✅ Jeder bringt seine Ideen individuell ein.

✅ Alle Ideen werden gleichwertig behandelt.

✅ Kollektive Kreativität führt zu den besten Lösungen.

Dank seiner Vielseitigkeit lässt sich Brainwriting genau auf die individuellen Anforderungen jedes Fachgebiets zuschneiden, was es zu einer bewährten Strategie für Innovation und Problemlösung in allen Branchen macht.

Fallstudien: Brainwriting in der Praxis

Fallstudie 1: Strategie für eine Marketingkampagne

Herausforderung: Eine Marketingagentur hatte Schwierigkeiten, sich bei Sessions für Kampagnen von konventionellen Ideen zu lösen. Beim herkömmlichen Brainstorming überschatteten dominante Stimmen die anderen, was die Kreativität hemmte.

Lösung: Das Team setzte beim nächsten Workshop auf „Brainwriting“. Jeder Teilnehmer reichte anonym fünf Ideen ein, die anschließend vorgestellt und gemeinsam diskutiert wurden.

Ergebnis:

🎯 Es entstanden über 50 einzigartige Ideen, darunter auch gewagte und unkonventionelle, die beim herkömmlichen Brainstorming untergegangen wären.

🎯 Eine dieser Ideen wurde vom Kunden umgesetzt, was zu einer Steigerung des Kampagnenengagements um 30 % führte.

Fallstudie 2: Produktentwicklung

Herausforderung: Ein Produktentwicklungsteam hatte Schwierigkeiten, neue Ideen für die nächste Version zu entwickeln. Ältere Teammitglieder hatten bei früheren Brainstorming-Sessions ungewollt das Sagen übernommen, was zu uninspirierten und „sicheren“ Konzepten führte.

Lösung: Das Team wechselte bei seinem nächsten Workshop zum Brainwriting. 30 Minuten lang reichten die Teilnehmer anonym Ideen ein und bauten auf den Ideen der anderen auf.

Ergebnis:

🎯 Das Team entwickelte über 60 einzigartige Konzepte, von denen mehrere zu innovativen Lösungen führten, die kreative Grenzen verschoben.

🎯 Eine Idee wurde zu einem zentralen Feature des Produkts und erntete großes Lob von den Kunden.

Fazit: Es ist Zeit, das Lösen von Problemen und die Ideenfindung neu zu überdenken

Brainwriting ist nicht nur eine bessere Methode, um Ideen zu entwickeln – es ist eine intelligentere Herangehensweise an die Problemlösung insgesamt.

Indem es Inklusivität, Struktur und Kreativität in den Vordergrund stellt, verwandelt es Meetings und Workshops in echte Räume der Zusammenarbeit, in denen die besten Ideen – und nicht die lautesten Stimmen – an die Oberfläche kommen.

Wenn du also das nächste Mal in Versuchung bist, zum Whiteboard zu greifen und laut Ideen herauszuschreien, halt inne.

Nimm stattdessen ein paar Stifte, öffne dein Lieblings-Tool für die Zusammenarbeit und probier Brainwriting mal aus.

Du wirst vielleicht überrascht sein, wozu dein Team fähig ist, wenn jeder die Chance hat, nachzudenken, zu schreiben und kreativ zu sein.

Bereit, bessere Ideen zu entwickeln? Fang mit Brainwriting an.

Lass uns sprechen

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Egal, ob du Brainwriting in deinen Ideenfindungsprozess integrieren, die Zusammenarbeit in strukturierten Workshops verbessern oder einfach nur bessere Wege zur Lösung komplexer Probleme erkunden möchtest – wir helfen dir gerne dabei.

Melde dich gerne bei uns! Wir würden uns freuen, deine anstehenden Projekte zu besprechen und herauszufinden, wie wir dich bei deinen Zielen unterstützen können.

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