Transformation

Eine Führungskraft kommt von einem zweitägigen Seminar zurück. Sie hat verstanden, dass sie mehr delegieren, weniger kontrollieren und dem Team mehr Vertrauen schenken muss. Drei Wochen später steckt sie wieder in derselben Situation. Eine Entscheidung, die das Team hätte treffen...

Viele Unternehmen kennen das Muster. Man stellt fest, dass die Zusammenarbeit nicht funktioniert. Vertrauen fehlt. Kooperationsbereitschaft ist gering. Also beschließt man, die Kultur zu ändern. Ein Workshop wird organisiert, neue Werte werden formuliert, und irgendwann hängen Plakate in den Fluren:...

Mehr als sechs Jahre lang firmierte das Unternehmen unter der Marke Design Sprints Studio. Dieser Name traf den Nagel auf den Kopf. Er beschrieb, wie die Arbeit damals aussah: Sprints durchführen, Workshops moderieren, Strategien entwickeln, Teams schulen und bei Herausforderungen...