Facilitation-Training

Wir bieten erstklassige Dienstleistungen für Produktstrategie, Design, Innovation, Workshop-Design und -Moderation sowie praktisches Innovationstraining für Unternehmen. Wir können Ihnen helfen, Produkte oder Dienstleistungen basierend auf echten Kundenbedürfnissen zu entwickeln und so innovationsgetriebenes Wachstum zu ermöglichen. Unser Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten, ohne sich auf Glück oder Genialität zu verlassen. Wir bieten auch Beratungsdienstleistungen an, um Sie bei der Erstellung eines MVP oder der Implementierung eines neuen agilen Workflows zu unterstützen. Darüber hinaus sind wir Ihr Ansprechpartner für alle Fragen, die Sie zu abgeschlossenen Workshops oder Schulungen haben.

Unsere Workshops und Trainingsprogramme gehen über typische Meetings, Workshops oder Seminare hinaus. Jede Sitzung verwendet unser 5C-Framework mit einem klaren Ziel und einer klaren Struktur, um umsetzbare Ergebnisse – nicht nur Ideen – zu erzielen. Im Gegensatz zu traditionellen Workshops bieten wir einen detaillierten Aktionsplan und Follow-up-Support, um sicherzustellen, dass Erkenntnisse direkt zu Ergebnissen führen. Unsere Methoden haben sich bei der Transformation der Teamproduktivität und Innovation bewährt, wie die Erfolgsgeschichten von Unternehmen wie Blinkist zeigen, wo wir ihnen geholfen haben, wichtige strategische Veränderungen und Umsatzwachstum zu erzielen.

Unsere Workshops und Trainings sind für Teams und Leadership-Kräfte konzipiert, die ineffektive Meetings in leistungsstarke, ergebnisorientierte Sitzungen verwandeln möchten. Wenn Sie mit Herausforderungen wie mangelnder Abstimmung, chaotischer Kommunikation oder festgefahrener Entscheidungsfindung konfrontiert sind, geben Ihnen unsere Sitzungen die Struktur und die Werkzeuge, um diese Probleme zu überwinden. Wir beginnen mit einer Situationsanalyse, um sicherzustellen, dass der Workshop oder das Training auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Das bedeutet, dass jede Sitzung individuell angepasst wird, um einen Mehrwert zu liefern, der auf die Ziele Ihres Teams abgestimmt ist.

Unsere Workshops und Trainings sind bewusst so konzipiert, dass sie zeiteffizient und wirkungsvoll sind. Der Kern-Workshop dauert typischerweise 2 bis 8 Stunden oder maximal ein paar Tage und ist so strukturiert, dass die Produktivität maximiert wird, ohne Teams zu lange von ihren täglichen Aufgaben abzuhalten. Darüber hinaus sparen diese Sitzungen durch die Straffung der Entscheidungsfindung und Problemlösung oft langfristig Zeit, da sie die Notwendigkeit unproduktiver Meetings in der Zukunft eliminieren.

Nach unserem Analysegespräch erstellen wir einen detaillierten Projektplan, der alle notwendigen Schritte enthält. Sie erhalten regelmäßige Updates, und wir werden uns kontinuierlich abstimmen, um sicherzustellen, dass das Ergebnis Ihren Erwartungen entspricht.

Die Kosten unserer Dienstleistungen hängen von Art und Umfang des Projekts ab. Um Ihnen ein faires und transparentes Angebot zu unterbreiten, besprechen wir zunächst Ihre individuellen Anforderungen und Präferenzen. Nach unserem Analysegespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Kosten berücksichtigt und auf Ihr spezifisches Projekt zugeschnitten ist.

Offene und transparente Kommunikation ist uns wichtig. Wir nutzen E-Mail, Telefon, Slack, Notion und gegebenenfalls Videokonferenz-Tools, um uns regelmäßig auszutauschen und Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten.

Anpassungen sind jederzeit möglich, solange sie im Rahmen des ursprünglichen Projekts liegen. Der Umfang der möglichen Änderungen hängt jedoch vom Projekt ab. Bei wesentlichen Änderungen besprechen wir die Auswirkungen auf Zeitplan und Kosten.

Nach Abschluss des Projekts stehen wir Ihnen für Fragen und Support zur Verfügung. Je nach Vereinbarung bieten wir auch kreative Leitung, Prozessunterstützung, Workshop-Moderation oder Optimierungsdienstleistungen an.

Ihre Zufriedenheit hat für uns oberste Priorität. Sollten Sie mit den Ergebnissen nicht zufrieden sein, arbeiten wir gemeinsam an einer Lösung, die Ihre Vorstellungen bestmöglich umsetzt. Wir hatten jedoch noch nie einen unzufriedenen Kunden.

Design Sprints und andere Design Thinking-bezogene Workshops sind ein wunderbarer, strukturierter, menschenzentrierter Ansatz zur praktischen und kreativen Problemlösung. Sie können jedoch völlig schiefgehen, wenn Sie nicht die richtigen Experten an Ihrer Seite haben, die Sie durch herausfordernde Entscheidungen führen und ihre Perspektive einbringen können. Um Sie zu unterstützen, greifen wir auf jahrzehntelange Praxiserfahrung in den Bereichen Design, Unternehmertum und Strategie in Start-ups und Großkonzernen zurück. Weil wir selbst dort waren, können wir uns in Ihre Situation hineinversetzen. Wir wissen und verstehen, womit Sie zu kämpfen haben, und wir werden alles tun, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen, indem wir Ihnen echten Mehrwert und höchste Qualität in jeder Hinsicht garantieren.

Ja, es gibt einen Unterschied. Design Thinking ist ein Toolkit, eine Denkweise und eine Philosophie, während ein Design Sprint ein spezifisches Rezept mit Übungen und einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Design Thinking-Prinzipien ist.

Wenn Sie mehr über Design Thinking, Design Sprints und Agile Sprints erfahren möchten, lesen Sie unseren speziellen Artikel, in dem wir die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den einzelnen Frameworks und deren Einsatzmöglichkeiten aufschlüsseln.

Unorganisierte Brainstormings neigen dazu, Extrovertierte gegenüber Introvertierten zu bevorzugen und Quantität über Qualität zu stellen. Zusammenfassend sind sie eine ungeeignete Wahl, um notwendige Lösungen zu finden.

Im Folgenden sind die Hauptgründe aufgeführt, warum Sie stattdessen den Design Sprint-Ansatz wählen sollten:

✅ In Sprints können Gruppen- und Einzelaufgaben friedlich und effektiv koexistieren. Strukturierte, zeitlich festgelegte Übungen fördern eine Vielzahl von Perspektiven und entwickelten Ideen (wobei Ablenkungen auf ein Minimum reduziert werden).

✅ Sie erhalten einen greifbaren und reproduzierbaren Problemlösungsprozess, den Sie jederzeit nutzen können, um Ihre Geschäftsideen voranzutreiben.

✅ Durch das Einholen von authentischem Feedback Ihrer Zielnutzer können Sie Design auf der Grundlage von Daten und nicht von Vorurteilen oder Intuition befürworten.

✅ Bevor Sie viel Zeit und Geld investieren, können Sie von Anfang an die Zustimmung der Stakeholder sichern.

✅ Als Ergebnis erhalten Sie eine Lösung, die prototypisiert und getestet wurde.

1. Gemeinsam allein arbeiten (persönliche Vorurteile beseitigen und gleiche Bedingungen schaffen)

➡️ Die Gruppe arbeitet im selben Raum, während jede Person Zeit und Raum hat, ihre eigenen individuellen Ideen und Gedanken zu entwickeln.

☝️ Warum? Um unterschiedliche Persönlichkeiten und Hierarchieebenen auszugleichen.

2. Greifbare (Ideen) statt Diskussion

➡️ Anstatt zu diskutieren und andere von unserem Standpunkt überzeugen zu wollen, lassen wir die Ideen für sich selbst sprechen, indem wir schreiben, skizzieren oder Beispiele zeigen.

☝️ Warum? Um unterschiedliche Interpretationen & Missverständnisse zu vermeiden.

3. Anfangen statt Recht haben

➡️ Anstatt zu warten, bis wir uns alle einig sind, dass alles „perfekt“ ist, treffen wir Entscheidungen, schreiten voran und testen unsere Vermutungen schnell.

☝️ Warum? Um den Kreislauf der Entscheidungslähmung zu durchbrechen & Fortschritte zu erzielen!

4. Verlassen Sie sich nicht auf Kreativität

➡️ Anstatt zu erwarten, dass sich jede Person im richtigen Moment „kreativ“ fühlt, nutzen wir den Prozess, um zur Ideenfindung anzuregen, zu informieren und vorzubereiten.

☝️ Warum? Weil Kreativität unvorhersehbar ist.

Sie haben vielleicht tausendmal gehört, dass Designer Design Sprints ins Leben gerufen haben. Das mag zwar stimmen, aber jeder in jeder Branche kann diese Methode anwenden. Jeder, der sein Geschäft voranbringen möchte, kann Design Sprints durchführen.

Lesen Sie weiter, um mehr über das größte Missverständnis über Design Sprints zu erfahren.

Jedes Unternehmen steht vor komplizierten Zeiten, großen Problemen oder riskanten Situationen. Teams müssen wichtige Entscheidungen treffen und schnell eine Abstimmung erreichen. Als Facilitation-Spezialisten sind wir hier, um Sie unvoreingenommen und strukturiert zu unterstützen. Der Einsatz eines externen Facilitators oder Beraters ermöglicht es Ihnen, potenziell explosive Situationen zu vermeiden und schwierige Persönlichkeiten und Emotionen innerhalb einer Gruppe reibungslos zu managen. Bitte lesen Sie unseren umfassenden Artikel darüber, warum ein externer Facilitator Ihren nächsten Design Sprint leiten sollte, um mehr zu erfahren.

Ja, das können wir. Vor drei Jahren wäre es unmöglich gewesen, einen solchen Service anzubieten, aber die Tools sind jetzt verfügbar. Wir verwenden einfache Tools, sodass das virtuelle Design Sprint-Team sicherlich keine speziellen Fähigkeiten oder Erfahrungen in Bezug auf Remote-Arbeit benötigt. Die Teilnehmer werden durch den Prozess geführt und in jede Übung und jedes Tool eingeführt, das wir für unsere Remote Design Sprints verwenden.

Können wir zum Beispiel Sprints für Herausforderungen wie die Organisation von Werbekampagnen, die Definition von Marketingstrategien oder die Entwicklung starker Content-Ideen nutzen? Ja, das können wir! Tatsächlich verwendet Jake Knapp selbst (der Erfinder eines der effektivsten Workshops – des Design Sprints!) Sprints für Marketingkampagnen, wann immer es möglich ist…

„Ich nutze Workshops für Marketingkampagnen, wann immer es möglich ist, selbst wenn die Hauptfrage das Produkt betrifft. Das richtige Marketing ist entscheidend, um das richtige Produkt zu erhalten. Tatsächlich sollten Sie zuerst das Marketing klären, bevor Sie das Produkt klären.“ Jake Knapp

Die Grundlage des Marketing Strategy Campaign Workshops verwendet die Übungen der bewährten Design Sprint-Methode und passt sie gleichzeitig an die Besonderheiten der Arbeit an einer Marketing-Herausforderung an. Er vereint zahlreiche tiefgreifende Übungen und Techniken und macht ihn zu einem umfassenden Werkzeug für Marketingexperten, das effektiv bei der Bewältigung von Herausforderungen wie der Definition von Marketingstrategien, der Organisation von Werbekampagnen oder der Entwicklung starker Content-Ideen ist.

Hier sind nur einige Beispiele, wofür wir einen Marketing Strategy Campaign Workshop nutzen können:

✅ Definition der gesamten Marketingstrategie für ein Produkt

✅ Erstellung von hochkonvertierenden Landing Pages

✅ Entwicklung effizienter Werbekampagnen

✅ Planung umfassender Marketingpläne für eine Produkteinführung

✅ Auffrischung Ihrer Marke

…und so vieles mehr!

Mit unserer Methode haben Sie in nur wenigen Stunden eine komplette Marketingstrategie-Kampagne geplant, einschließlich Zeitplan, aller erforderlichen Lieferobjekte (sowie der Verantwortlichen dafür) und eines Konzepts für Ihr wertvollstes Asset. Was normalerweise lange Stunden offener Diskussionen, unzählige schmerzhaft unproduktive Meetings und ein endloses Hin und Her erfordert hätte, wurde mit Leichtigkeit und Schwung erledigt. Ziemlich gut, wenn Sie uns fragen.

Der Kern all unserer Workshops verwendet Übungen aus der bewährten Design Sprint-Methode und passt sie gleichzeitig an die Besonderheiten jeder Herausforderung an. Neben dem Design Sprint bieten wir auch Workshops für Brainstorming, Ideenfindung und Problemlösung oder sogar für Marketing-Herausforderungen an. Wir empfehlen die Anwendung unserer Workshop-Methoden immer dann, wenn Ihr Team Entscheidungen treffen, Probleme lösen oder Herausforderungen schnell besprechen und eine schnelle Richtung finden muss. Es wird Ihr Team davor bewahren, den Fokus zu verlieren, und Ihre offene, unstrukturierte Diskussion durch einen einfachen Prozess ersetzen.

Hier sind einige Beispiele für Workshops, die wir häufig für Unternehmen jeder Größe durchführen.

🧩 Für 1-3-tägige Workshop-Formate bieten wir an:

↳ Scoping Workshop: Ein Workshop zur Abgrenzung von Geschäftsherausforderungen, zur Definition von Strategien für gewünschte Ergebnisse und zur Abstimmung mit Stakeholdern.

↳ Innovation Sprint: Er identifiziert schnell den Problembereich und hilft, sich auf die Hauptaufgabe für Ihr nächstes Innovationsprojekt zu konzentrieren.

↳ Growth Hacking Workshop: Dieser Workshop wird Ihr Team bei der strukturierten Erstellung umsetzbarer Growth Hacking Experimente anleiten.

↳ Marketing Campaign Sprint: Für Aufgaben wie die Entwicklung von Marketingstrategien, Werbekampagnen und Content-Ideen.

↳ OKR Sprint: Dieser einfache und effektive OKR-Workshop hilft Ihrem Team, Klarheit darüber zu gewinnen, auf welche Ziele es sich konzentrieren soll und wie diese gemessen werden.

↳ Challenge 360 Sprint: Dies hilft einem Team, sich genau darauf zu einigen, woran gearbeitet oder was gelöst werden soll und was vorerst ignoriert werden kann.

↳ Strategy Signal Sprint: Dies hilft einem Team, ein Endziel und eine klare Strategie zur Lösung einer ausgewählten Herausforderung zu definieren.

↳ Plan-O-Rama: Dies hilft einem Team, seine Strategie umzusetzen.

↳ Decision Sprint: Dies ist ein allgemeiner Workshop zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, der greifbare, umsetzbare Ergebnisse liefert.

↳ Leadership & Executive Team Retreat: Verbessern Sie Strategien, Teamwork und Leadership-Fähigkeiten in einem fokussierten Workshop-Retreat, das die Planung in wenige aktionsorientierte Tage komprimiert.

🧩 Für 3-5-tägige Workshop-Formate bieten wir an:

↳ Strategy Sprint: Für Leadership-Teams, um eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, die ihr Unternehmen vorteilhaft positioniert.

↳ Product Strategy Sprint: Entwickeln Sie einen kohärenten Ansatz für die Produktentwicklung, der in einer Produktstrategie mit umsetzbaren Schritten formuliert ist.

↳ AI Design Sprint – Prozessautomatisierung: Identifizieren Sie schnell einfach zu automatisierende Prozesse mit KI und entwickeln Sie wertvolle Teamlösungen.

↳ AI Design Sprint – Produkte & Services: Integrieren Sie KI-Technologie selbstbewusst in Geschäftsprodukte oder -dienstleistungen für innovative und wertvolle Lösungen.

↳ Design Sprint: Validieren Sie Ideen und lösen Sie komplexe Geschäftsprobleme als Team durch Prototyping und Benutzertests, bevor Sie Zeit und Geld investieren.

und mehr.

Ja! Viele Top-Designer und Beratungsunternehmen weltweit haben das zeitlich begrenzte Sprint-Modell an spezielle Fälle angepasst. Jede Situation, die Veränderungen erfordert, kann von einem maßgeschneiderten Ansatz profitieren. Alle Organisationen, wie auch wir, müssen mit unterschiedlichen Situationen umgehen. Es gibt viele verschiedene Zielgruppen, Änderungsanforderungen, Möglichkeiten und so weiter. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Workshops an, um auf solche individuellen Situationen einzugehen und natürlich unsere Kunden glücklich zu machen. Wenn Sie also ein spezifisches Anliegen haben, können wir einen Workshop oder eine Schulung speziell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.