Produktstrategie-Sprint

Wir bieten erstklassige Dienstleistungen für Produktstrategie, Design, Innovation, Workshop-Design und -Moderation sowie praktisches Innovationstraining für Unternehmen. Wir können Ihnen helfen, Produkte oder Dienstleistungen basierend auf echten Kundenbedürfnissen zu entwickeln und so innovationsgetriebenes Wachstum zu ermöglichen. Unser Ziel ist es, Teams zu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten, ohne sich auf Glück oder Genialität zu verlassen. Wir bieten auch Beratungsdienstleistungen an, um Sie bei der Erstellung eines MVP oder der Implementierung eines neuen agilen Workflows zu unterstützen. Darüber hinaus sind wir Ihr Ansprechpartner für alle Fragen, die Sie zu abgeschlossenen Workshops oder Schulungen haben.

Nach unserem Analysegespräch erstellen wir einen detaillierten Projektplan, der alle notwendigen Schritte enthält. Sie erhalten regelmäßige Updates, und wir werden uns kontinuierlich abstimmen, um sicherzustellen, dass das Ergebnis Ihren Erwartungen entspricht.

Die Kosten unserer Dienstleistungen hängen von Art und Umfang des Projekts ab. Um Ihnen ein faires und transparentes Angebot zu unterbreiten, besprechen wir zunächst Ihre individuellen Anforderungen und Präferenzen. Nach unserem Analysegespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot, das alle Kosten berücksichtigt und auf Ihr spezifisches Projekt zugeschnitten ist.

Offene und transparente Kommunikation ist uns wichtig. Wir nutzen E-Mail, Telefon, Slack, Notion und gegebenenfalls Videokonferenz-Tools, um uns regelmäßig auszutauschen und Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten.

Anpassungen sind jederzeit möglich, solange sie im Rahmen des ursprünglichen Projekts liegen. Der Umfang der möglichen Änderungen hängt jedoch vom Projekt ab. Bei wesentlichen Änderungen besprechen wir die Auswirkungen auf Zeitplan und Kosten.

Nach Abschluss des Projekts stehen wir Ihnen für Fragen und Support zur Verfügung. Je nach Vereinbarung bieten wir auch kreative Leitung, Prozessunterstützung, Workshop-Moderation oder Optimierungsdienstleistungen an.

Ihre Zufriedenheit hat für uns oberste Priorität. Sollten Sie mit den Ergebnissen nicht zufrieden sein, arbeiten wir gemeinsam an einer Lösung, die Ihre Vorstellungen bestmöglich umsetzt. Wir hatten jedoch noch nie einen unzufriedenen Kunden.

Design Sprints und andere Design Thinking-Workshops sind ein wunderbarer, strukturierter, menschenzentrierter Ansatz für praktische und kreative Problemlösungen. Sie können aber auch völlig schiefgehen, wenn du nicht die richtigen Experten an deiner Seite hast, die dich bei herausfordernden Entscheidungen begleiten und ihre Perspektive einbringen können. Um dir zu helfen, greifen wir auf jahrzehntelange praktische Erfahrung in den Bereichen Design, Unternehmertum und Strategie zurück, sowohl in Start-ups als auch in großen Konzernen. Weil wir das auch schon erlebt haben, können wir uns mit deiner Situation identifizieren. Wir wissen und verstehen, womit du konfrontiert bist, und wir tun alles, was wir können, um dir zum Erfolg zu verhelfen. Wir garantieren dir einen echten Mehrwert und höchste Qualität in jeder Hinsicht.

Ja, es gibt einen Unterschied. Design Thinking ist ein Toolkit, eine Denkweise und eine Philosophie, während ein Design Sprint ein spezifisches Rezept ist, mit Übungen und einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Umsetzung der Design Thinking Prinzipien.

Wenn du mehr über Design Thinking, Design Sprints und Agile Sprints erfahren möchtest, schau dir unseren Artikel an, in dem wir die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den einzelnen Frameworks aufschlüsseln und erklären, wann du sie einsetzen solltest.

Unorganisierte Brainstormings neigen dazu, Extrovertierte gegenüber Introvertierten zu bevorzugen und Quantität über Qualität zu stellen. Zusammenfassend sind sie eine ungeeignete Wahl, um notwendige Lösungen zu finden.

Im Folgenden findest du die wichtigsten Gründe, warum du dich stattdessen für den Design Sprint entscheiden solltest:

✅ In Sprints können Gruppen- und Einzelaufgaben friedlich und effektiv koexistieren. Strukturierte, zeitlich festgelegte Übungen fördern eine Vielzahl von Perspektiven und entwickelten Ideen (wobei Ablenkungen auf ein Minimum reduziert werden).

✅ Sie erhalten einen greifbaren und reproduzierbaren Problemlösungsprozess, den Sie jederzeit nutzen können, um Ihre Geschäftsideen voranzutreiben.

✅ Durch das Einholen von authentischem Feedback Ihrer Zielnutzer können Sie Design auf der Grundlage von Daten und nicht von Vorurteilen oder Intuition befürworten.

✅ Bevor Sie viel Zeit und Geld investieren, können Sie von Anfang an die Zustimmung der Stakeholder sichern.

✅ Als Ergebnis erhalten Sie eine Lösung, die prototypisiert und getestet wurde.

1. Gemeinsam allein arbeiten (persönliche Vorurteile beseitigen und gleiche Bedingungen schaffen)

➡️ Die Gruppe arbeitet im selben Raum, während jede Person Zeit und Raum hat, ihre eigenen individuellen Ideen und Gedanken zu entwickeln.

☝️ Warum? Um unterschiedliche Persönlichkeiten und Hierarchieebenen auszugleichen.

2. Greifbare (Ideen) statt Diskussion

➡️ Anstatt zu diskutieren und andere von unserem Standpunkt überzeugen zu wollen, lassen wir die Ideen für sich selbst sprechen, indem wir schreiben, skizzieren oder Beispiele zeigen.

☝️ Warum? Um unterschiedliche Interpretationen & Missverständnisse zu vermeiden.

3. Anfangen statt Recht haben

➡️ Anstatt zu warten, bis wir uns alle einig sind, dass alles „perfekt“ ist, treffen wir Entscheidungen, schreiten voran und testen unsere Vermutungen schnell.

☝️ Warum? Um den Kreislauf der Entscheidungslähmung zu durchbrechen & Fortschritte zu erzielen!

4. Verlassen Sie sich nicht auf Kreativität

➡️ Anstatt zu erwarten, dass sich jede Person im richtigen Moment „kreativ“ fühlt, nutzen wir den Prozess, um zur Ideenfindung anzuregen, zu informieren und vorzubereiten.

☝️ Warum? Weil Kreativität unvorhersehbar ist.

Du hast vielleicht schon tausendmal gehört, dass Designer/innen Design Sprints gestartet haben. Das mag zwar wahr sein, aber jeder in jeder Branche kann diese Methode anwenden. Jeder, der sein Unternehmen voranbringen will, kann Design Sprints durchführen.

Lies weiter, um mehr über das größte Missverständnis über Design Sprints zu erfahren.

Jedes Unternehmen steht vor komplizierten Zeiten, großen Problemen oder riskanten Situationen. Teams müssen schnell wichtige Entscheidungen treffen und eine Ausrichtung finden. Als Facilitator-Spezialisten unterstützen wir dich auf unvoreingenommene und strukturierte Weise. Der Einsatz eines externen Facilitators oder Beraters ermöglicht es dir, potenziell explosive Situationen zu vermeiden und schwierige Persönlichkeiten und Emotionen innerhalb einer Gruppe reibungslos zu managen. Lies unseren ausführlichen Artikel darüber, warum ein externer Facilitator deinen nächsten Design Sprint leiten sollte, um mehr zu erfahren.

Ja, das können wir. Vor drei Jahren wäre es noch unmöglich gewesen, einen solchen Service anzubieten, aber die Werkzeuge sind da. Wir verwenden einfache Tools, so dass das virtuelle Design Sprint Team keine besonderen Fähigkeiten oder Erfahrungen in Bezug auf Remote-Arbeit haben muss. Die Teilnehmer/innen werden durch den Prozess geführt und in jede Übung und jedes Tool eingeführt, das wir für unsere Remote Design Sprints verwenden.

Können wir Sprints zum Beispiel für Herausforderungen wie die Organisation von Werbekampagnen, die Festlegung einer Marketing-Strategie oder die Ausarbeitung starker Ideen für Inhalte nutzen ? Ja, das können wir! Jake Knapp selbst (der Erfinder eines der effektivsten Workshops – des Design Sprints!) nutzt Sprints für Marketingkampagnen, wann immer es möglich ist…

„Ich nutze Workshops für Marketingkampagnen, wann immer es möglich ist, selbst wenn die Hauptfrage das Produkt betrifft. Das richtige Marketing ist entscheidend, um das richtige Produkt zu erhalten. Tatsächlich sollten Sie zuerst das Marketing klären, bevor Sie das Produkt klären.“ Jake Knapp

Die Grundlage des Strategie-Kampagnen-Workshops für Marketing sind die Übungen der bewährten Design-Sprint-Methode, die jedoch an die Besonderheiten der Arbeit an einer Marketing-Herausforderung angepasst werden. Er vereint zahlreiche tiefgreifende Übungen und Techniken und ist damit ein umfassendes Werkzeug für Marketingspezialisten, mit dem sich Herausforderungen wie die Festlegung der Marketingstrategie, die Organisation von Werbekampagnen oder die Entwicklung starker inhaltlicher Ideen bewältigen lassen.

Hier sind nur ein paar Beispiele dafür, wofür wir einen Marketing Strategy Campaign Workshop einsetzen können:

✅ Definition der gesamten Marketingstrategie für ein Produkt

✅ Erstellung von hochkonvertierenden Landing Pages

✅ Entwicklung effizienter Werbekampagnen

✅ Planung umfassender Marketingpläne für eine Produkteinführung

✅ Auffrischung Ihrer Marke

…und so vieles mehr!

Mit unserer Methode haben Sie in nur wenigen Stunden eine komplette Marketingstrategie-Kampagne geplant, einschließlich Zeitplan, aller erforderlichen Lieferobjekte (sowie der Verantwortlichen dafür) und eines Konzepts für Ihr wertvollstes Asset. Was normalerweise lange Stunden offener Diskussionen, unzählige schmerzhaft unproduktive Meetings und ein endloses Hin und Her erfordert hätte, wurde mit Leichtigkeit und Schwung erledigt. Ziemlich gut, wenn Sie uns fragen.

Im Kern all unserer Workshops stehen Übungen aus der bewährten Design Sprint-Methode, die wir an die Besonderheiten der jeweiligen Herausforderung anpassen. Neben dem Design Sprint bieten wir auch Workshops für Brainstorming, Ideenfindung und Problemlösung oder sogar für Marketing-Herausforderungen an. Wir empfehlen unsere Workshop-Methoden immer dann, wenn dein Team schnell Entscheidungen treffen, Probleme lösen oder Herausforderungen besprechen und eine schnelle Orientierung finden muss. Sie verhindert, dass dein Team den Fokus verliert und ersetzt die offene, unstrukturierte Diskussion durch einen einfachen Prozess.

Hier sind einige Beispiele für Workshops, die wir häufig für Unternehmen jeder Größe durchführen.

🧩 Für 1-3-tägige Workshop-Formate bieten wir an:

↳ Scoping Workshop: Ein Workshop, um die geschäftlichen Herausforderungen zu erfassen, Strategien für die gewünschten Ergebnisse zu definieren und sich mit den Interessengruppen abzustimmen.

↳ Innovations-Sprint: Er identifiziert schnell den Problembereich und hilft dabei, sich auf die wichtigste Herausforderung für dein nächstes Innovationsprojekt zu konzentrieren.

↳ Growth Hacking Workshop: In diesem Workshop wird dein Team angeleitet, aktionsfähige Growth-Hacking-Experimente auf strukturierte Art und Weise durchzuführen.

↳ Marketing Campaign Sprint: Für Aufgaben wie die Ausarbeitung von Marketingstrategien, Werbekampagnen und Ideen für Inhalte.

↳ OKR-Sprint: Dieser einfache und effektive OKR-Workshop hilft deinem Team, Klarheit darüber zu gewinnen, auf welche Ziele es sich konzentrieren soll und wie sie gemessen werden.

↳ Herausforderung 360 Sprint: Das hilft einem Team, sich genau darauf auszurichten, woran es arbeiten oder was es lösen soll und was es vorerst ignorieren kann.

↳ Strategie-Sprint: Dieser Sprint hilft einem Team, ein Endziel und eine klare Strategie für die Lösung einer ausgewählten Herausforderung zu definieren.

↳ Plan-O-Rama: Dies hilft einem Team, seine Strategie umzusetzen.

↳ Entscheidungs-Sprint: Dies ist ein allgemeiner Workshop zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, der greifbare, aktionsfähige Ergebnisse liefert.

Klausurtagung für Führungskräfte: Verbessere Strategien, Teamarbeit und Führungsfähigkeiten in einer konzentrierten Workshop-Klausur, die die Planung auf wenige aktionsfähige Tage verdichtet.

🧩 Für 3-5-tägige Workshop-Formate bieten wir an:

↳ Strategie-Sprint: Für Leadership-Teams, um eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, die ihr Unternehmen vorteilhaft positioniert.

↳ Produkt Strategie-Sprint: Entwickle einen kohärenten Ansatz für die Produktentwicklung, der in einer Produktstrategie mit aktionsfähigen Schritten formuliert wird.

↳ KI Design Sprint: Prozessautomatisierung: Identifiziere schnell leicht zu automatisierende Prozesse mit KI und entwickle wertvolle Teamlösungen.

↳ KI Design Sprint: Produkte & Services: Bringe die KI-Technologie selbstbewusst in die Produkte oder Dienstleistungen deines Unternehmens ein, um innovative und wertvolle Lösungen zu entwickeln.

↳ Design Sprint: Bevor du Zeit und Geld investierst, validierst du Ideen und löst komplexe Geschäftsprobleme im Team durch Prototyping und Nutzertests.

und mehr.

Ja! Viele Top-Designer und Beratungsunternehmen weltweit haben das zeitlich begrenzte Sprint-Modell an spezielle Fälle angepasst. Jede Situation, die Veränderungen erfordert, kann von einem maßgeschneiderten Ansatz profitieren. Alle Organisationen, wie auch wir, müssen mit unterschiedlichen Situationen umgehen. Es gibt viele verschiedene Zielgruppen, Änderungsanforderungen, Möglichkeiten und so weiter. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Workshops an, um auf solche individuellen Situationen einzugehen und natürlich unsere Kunden glücklich zu machen. Wenn Sie also ein spezifisches Anliegen haben, können wir einen Workshop oder eine Schulung speziell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.