Bei unserem maßgeschneiderten Workshop Facilitation Training dreht sich alles um dich: deine Organisation, deine Reibungen und deine Leute. Wir entwickeln Workshops, die dir helfen, Ergebnisse zu erzielen, egal welche Hindernisse du zu überwinden hast.


MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN
Jede Organisation steht vor verschiedenen Situationen und Herausforderungen, z. B. dem Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen, der Anpassung an veränderte Anforderungen und der Erkundung neuer Möglichkeiten. Um diese einzigartigen Herausforderungen zu meistern und die Zufriedenheit unserer Kunden zu gewährleisten, bieten wir maßgeschneiderte Workshops an. Hier ist ein genauerer Blick auf unser Workshop-Angebot.
Innovation vorantreiben
und Leistung
Entwickle schnell Ideen
Herausforderungen erforschen
Gemeinsam
Online oder
Persönlich
Menschliche Fähigkeiten aufbauen
und Selbstvertrauen
Team-Momentum schaffen
Erhöhen und befähigen
deine Leute
Einfache
Rahmenwerke
Wenn du ein spezielles Problem hast, können wir einen Workshop oder eine Schulung auf deine Bedürfnisse zuschneiden.
PROJEKTINITIIERUNG
Wir arbeiten mit dir zusammen, um einen personalisierten Workshop und ein begleitendes Training zu entwickeln, das die gewünschten Ergebnisse liefert. Wenn deine Organisation eine Außenperspektive braucht, um eine Herausforderung zu meistern, können wir dir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung helfen, deine Ziele zu erreichen.
Zögere nicht, ein kostenloses Informationsgespräch mit uns zu vereinbaren.
Wir arbeiten mit dir zusammen, um deine Bedürfnisse und Wachstumsmöglichkeiten zu ermitteln.
Wir arbeiten mit dir zusammen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln.
Wir bieten ein interaktives Erlebnis, das es dir leichter macht, die Herausforderung zu meistern.
Ein interaktiver Workshop kann eine Chance zum Lernen und Wachsen bieten, die es intern vielleicht nicht gibt.
WIE ES FUNKTIONIERT
Der Kern all unserer Workshops umfasst Übungen aus bewährten Methoden wie Design Sprints, Design Thinking, Service Systems Design, Strategisches Management, Innovation und Verhaltenswissenschaft. Wir passen diese Methoden an die Besonderheiten der jeweiligen Herausforderung an. Unser 5 C’s Framework (Connect, Collect, Choice, Create, Commit), ein kreativer Problemlösungsrahmen, besteht aus fünf Schlüsselschritten: Verbindung herstellen, um zusammenzuarbeiten, das Problem klären, Lösungen finden, die beste Option auswählen und gestalten und einen Aktionsplan erstellen. Dieses praktische Werkzeug hilft Einzelpersonen und Teams, Ideen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen.
<h5>Verbinde</h5>
Stelle eine Verbindung zu allen Teilnehmern her, um eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern.
<h5>Sammle</h5>
Sammle alle relevanten Informationen, Erkenntnisse und Herausforderungen von den Teilnehmern.
<h5>Wähle</h5>
Setze Prioritäten und wähle die wichtigsten Herausforderungen oder Probleme aus, die du angehen willst.
<h5>erstellen</h5>
Entwickle Lösungen und Aktionspläne auf der Grundlage der gewählten Ideen.
<h5>Commit</h5>
Sorge dafür, dass die Teilnehmer/innen sich verpflichten, die vereinbarten Lösungen oder Aktionen umzusetzen.
REFERENZEN
Wir haben schon vielen Teams und Kunden auf der ganzen Welt geholfen. Hier ist, was sie zu sagen haben…


Ich habe Martin Backes für die UX Growth Academy (UXGA) an Bord geholt, um zwei neue Lernmodule zu entwickeln: Kommunikationskomplexität in Teams und Überwindung des Silo-Denkens. Martin bringt seltenes Fachwissen, strukturelle Klarheit und echtes innovatives Denken mit. Er hat ein feines Gespür für Teamdynamik und weiß, wie man komplexe Themen sofort nutzbar macht. Seine Arbeit stärkt die nachhaltige Zusammenarbeit. Unser Kurs "Designing Influence" gewann durch seine Beiträge an echtem Fokus und Wirkung. Die Teilnehmer sagten uns, sie fühlten sich sicherer in der Kommunikation und stärker in ihrer Teamarbeit. Ich empfehle Martin jedem, der Teamarbeit, Kommunikation und Leadership wirklich neu überdenken und nicht nur optimieren möchte. Seine Herangehensweise an Klarheit und Zusammenarbeit schafft Effekte, die weit über den Kurs selbst hinausgehen.
Laura Nielsen – Co-Founder New Monday & UX Growth Academy - www.uxga.co

Vor kurzem habe ich mit Martin Backes an einem AI Design Sprint® für einen bekannten deutschen Energiedienstleister zusammengearbeitet. Martin ist sehr offen und erfrischend unkompliziert, was es unglaublich einfach macht, mit ihm zu arbeiten. Seine Expertise in der Innovationsförderung und seine strukturierte, ruhige Herangehensweise haben den Teams geholfen, komplexe KI-Herausforderungen zu meistern, was schließlich zur Definition vielversprechender Pilotprojekte führte. Seine Fähigkeit, Impulse zu setzen, die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern und die verschiedenen Gruppen bei der Stange zu halten, hat sich während der gesamten Sitzung bewährt. Ich empfehle Martin jedem Unternehmen, das Innovationen vorantreiben, die Zusammenarbeit verbessern und Klarheit in komplexe Themen bringen möchte - dank seines technischen Know-hows, seiner proaktiven Denkweise und seines scharfen Instrumentariums.
Michael Brandt – CEO & Co-founder of 33A - www.33a.ai

Die Zusammenarbeit mit Martin Backes war ein Wendepunkt für unser Unternehmen. Er hat uns geholfen, echte Strukturen für Leadership und Zusammenarbeit aufzubauen, nicht nur bessere Meetings. Unser Team wurde autonomer, die Entscheidungsfindung wurde schneller, und die Dynamik veränderte sich auf eine Weise, die bis heute anhält. Wenn Sie eine dauerhafte organisatorische Veränderung wollen und nicht ein Workshop-High, das nach zwei Wochen abklingt, ist Martin der richtige Partner.
Anna Schieber - CEO at UVR Berlin - www.uvr-berlin.de

Martin hat uns geholfen, unser Leadership-Team auf unsere Vision auszurichten, ein weltweit führendes Audioprodukt zu entwickeln. Was Monate des Hin und Her gebraucht hätte, dauerte nur Tage. In den folgenden achtzehn Monaten stand er uns als strategischer Partner, Coach und Berater zur Seite, um uns bei der Umsetzung zu helfen und das Team auf Kurs zu halten. Er brachte die richtige Struktur mit, um eine komplexe Gruppe von Stakeholdern in Bewegung zu bringen, und die Ergebnisse sprachen für sich. Wir haben das Projekt umgesetzt, ausgeliefert und dabei den German Design Award gewonnen.
Niklas Jansen - Co-Founder and former Managing Director at Blinkist - www.blinkist.com

Martin hat ein Talent dafür, komplexe Konzepte klar und einfach zu erklären, sei es in den Bereichen UX, Produktstrategie, Design Thinking, agile Methoden oder Benutzerfreundlichkeit. Er versteht es, seine Programme auf die individuellen Bedürfnisse seiner Teilnehmer und Kunden zuzuschneiden und ihnen umsetzbare und praktische Erkenntnisse zu vermitteln, die sie sofort anwenden können. Martin ist seit vielen Jahren einer unserer bevorzugten Trainer und Coaches, und das aus gutem Grund. Ich kann ihn für jede Art von Unternehmensschulung oder Moderation sehr empfehlen. Er ist ein außergewöhnlicher Berater, Coach und Trainer und eine wertvolle Bereicherung für jedes Unternehmen.
Stefan Schmitt - Founder & CEO at XDi - Experience Design Institut GmbH - www.xd-i.com

Martin ist ein außergewöhnlicher Design-Mentor, Lehrer und Facilitator von Workshops. Er hat ein bemerkenswertes Talent, seine Studenten zu begeistern und zu motivieren und ihnen gleichzeitig das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für ihren Erfolg benötigen. Als kreativer und dynamischer Dozent ist Martin ständig auf der Suche nach neuen Wegen, um das Lernen unterhaltsam und ansprechend zu gestalten. Seine Leidenschaft für das Unterrichten und sein Engagement, seinen Schülern zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, sind unvergleichlich. Er ist eine große Bereicherung für StartSteps, und ich kann ihn nur weiter empfehlen.
Mozamel Aman - Co-Founder & CEO at StartSteps - www.startsteps.org
KONTAKT
Bei CoHive verlassen wir uns bei unserer Arbeit nicht auf eine einzige Reihe von Aktivitäten oder Methoden. Stattdessen nutzen wir alle Arten von Methoden, um Workshops zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Wenn du Fragen hast oder dir nicht sicher bist, welche Werkstatt die richtige für dein Unternehmen ist, zögere nicht, uns zu kontaktieren. Wir helfen dir gerne weiter.