Vom Design Thinking zum Design Doing mit unserem Innovationsworkshop
Mit unserem Innovations-Sprint Toolkit kannst du blitzschnell Innovationen entwickeln. Du lernst bewährte, unkomplizierte Workshop-Methoden, um Ideen mit Leichtigkeit zu entwickeln und umzusetzen.
Unser Innovation Toolkit ist ein unglaublich anpassungsfähiges und vielseitiges Werkzeug, das auf zwei der fünf Kernprinzipien des Design Thinking basiert. Es ermöglicht dir, den Problemraum schnell zu erkunden und die dringendste Herausforderung zu identifizieren, die du während des Workshops angehen kannst.
TRAINING
Alles, was du für die Durchführung eines Innovations-Sprints brauchst
Das Toolkit wurde entwickelt, um dir zu helfen, Innovationsworkshops mit deinem Team durchzuführen. In dem Paket haben wir eine Sammlung von bewährten Übungen zusammengestellt, die sich sowohl in kleinen Unternehmen als auch in großen Organisationen bewährt haben! Das findest du in diesem Paket…
Einfacher
Rahmen
Facilitator Workshops
schnell und einfach
Leitfäden und
Vorlagen
Entwickle schnell Ideen
Herausforderungen erforschen
Gemeinsam
Amaze Workshop
Teilnehmer
Produkte bauen
für echte Menschen
Visualisiere Tomorrows
Lösungen
Lerne mit unseren Leitfäden, Übungen und dem Workshop-Plan, wie du mit deinen Teams in nur einem Tag Innovationen vorantreiben kannst.
WIE ES FUNKTIONIERT
Was du drinnen bekommst
Das Toolkit ist in vier Teile mit praktischen Übungen, Aufforderungskarten, Arbeitsblättern und einem Facilitator’s Guide unterteilt.
Es enthält eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und alle Ressourcen für die Durchführung eines Innovationsworkshops an nur einem Tag, damit dein Team gemeinsam Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen kennenlernen, diskutieren und entwickeln kann.
Sitzung 1
Erkundung des Problemraums
Erforsche Probleme und Schmerzpunkte mit dem Ziel, diese in Herausforderungen umzuwandeln, die du im Workshop lösen wirst.
Sitzung 2
Die Ziele und Frustrationen der Menschen definieren
In diesem Teil geht es darum, zu definieren, wer von der Herausforderung betroffen sein könnte und wie sie mit ihr umgehen.
Sitzung 3
Entwicklung von Ideen, Prozessen und Funktionen
Nutze die Geschichten der Menschen, um Möglichkeiten und Merkmale zu identifizieren, die ihnen helfen könnten, ihre Ziele zu erreichen.
Sitzung 4
Visualisierung und Storyboarding
Erstelle einfache Visualisierungen, die zeigen, wie jemand mit deiner potenziellen Lösung interagieren würde.
FÜR WEN?
Für wen ist das Innovation Workshop Toolkit gedacht?
Das Innovation Toolkit ist ein flexibles Werkzeug für jedes Teammitglied in deinem Unternehmen: CEOs, Manager, Produktentwickler, Designer, Marketingteams usw.
Manager & Teamleiter
Wenn du ein Innovationsprojekt beginnst, hast du Schwierigkeiten, mit deinem Team den richtigen Bereich für Verbesserungen zu finden?
Produktleute & Designer
Verlierst du dich in deinen Ideen und kannst nicht entscheiden, welche Aufgaben am wichtigsten sind?
Berater & CEOs
Hast du das Gefühl, dass die Entwicklung neuer Ideen zu zeitraubenden Besprechungen führt, in denen du keine Einigung erzielen kannst?
Ja? Dann lerne, wie du Innovations-Sprints aus der Ferne und vor Ort wie ein Profi durchführst und ein effektives Innovations-A-Team aufbaust.
Wir sind der Meinung, dass Innovation Teil der Kultur eines Unternehmens sein sollte. Wenn sie von allen mitgetragen wird, führt das zu einem besseren Zusammenhalt in den Teams und zu besseren Produkten für die Kunden.
REFERENZEN
Was unsere Kunden sagen
Wir haben schon viele Teams und Kunden auf der ganzen Welt geschult. Hier ist, was sie zu sagen haben…
Martin Backes bringt Klarheit in komplexe Teamarbeit und Leadership
Ich habe Martin Backes für die UX Growth Academy (UXGA) an Bord geholt, um zwei neue Lernmodule zu entwickeln: Kommunikationskomplexität in Teams und Überwindung des Silo-Denkens. Martin bringt seltenes Fachwissen, strukturelle Klarheit und echtes innovatives Denken mit. Er hat ein feines Gespür für Teamdynamik und weiß, wie man komplexe Themen sofort nutzbar macht. Seine Arbeit stärkt die nachhaltige Zusammenarbeit. Unser Kurs "Designing Influence" gewann durch seine Beiträge an echtem Fokus und Wirkung. Die Teilnehmer sagten uns, sie fühlten sich sicherer in der Kommunikation und stärker in ihrer Teamarbeit. Ich empfehle Martin jedem, der Teamarbeit, Kommunikation und Leadership wirklich neu überdenken und nicht nur optimieren möchte. Seine Herangehensweise an Klarheit und Zusammenarbeit schafft Effekte, die weit über den Kurs selbst hinausgehen.
Von komplexen KI-Herausforderungen zu vielversprechenden Pilotprojekten
Vor kurzem habe ich mit Martin Backes an einem AI Design Sprint® für einen bekannten deutschen Energiedienstleister zusammengearbeitet. Martin ist sehr offen und erfrischend unkompliziert, was es unglaublich einfach macht, mit ihm zu arbeiten. Seine Expertise in der Innovationsförderung und seine strukturierte, ruhige Herangehensweise haben den Teams geholfen, komplexe KI-Herausforderungen zu meistern, was schließlich zur Definition vielversprechender Pilotprojekte führte. Seine Fähigkeit, Impulse zu setzen, die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern und die verschiedenen Gruppen bei der Stange zu halten, hat sich während der gesamten Sitzung bewährt. Ich empfehle Martin jedem Unternehmen, das Innovationen vorantreiben, die Zusammenarbeit verbessern und Klarheit in komplexe Themen bringen möchte - dank seines technischen Know-hows, seiner proaktiven Denkweise und seines scharfen Instrumentariums.
So fühlt sich ein dauerhafter organisatorischer Wandel an
Die Zusammenarbeit mit Martin Backes war ein Wendepunkt für unser Unternehmen. Er hat uns geholfen, echte Strukturen für Leadership und Zusammenarbeit aufzubauen, nicht nur bessere Meetings. Unser Team wurde autonomer, die Entscheidungsfindung wurde schneller, und die Dynamik veränderte sich auf eine Weise, die bis heute anhält. Wenn Sie eine dauerhafte organisatorische Veränderung wollen und nicht ein Workshop-High, das nach zwei Wochen abklingt, ist Martin der richtige Partner.
Von strategischer Unklarheit zum deutschen Designpreis
Martin hat uns geholfen, unser Leadership-Team auf unsere Vision auszurichten, ein weltweit führendes Audioprodukt zu entwickeln. Was Monate des Hin und Her gebraucht hätte, dauerte nur Tage. In den folgenden achtzehn Monaten stand er uns als strategischer Partner, Coach und Berater zur Seite, um uns bei der Umsetzung zu helfen und das Team auf Kurs zu halten. Er brachte die richtige Struktur mit, um eine komplexe Gruppe von Stakeholdern in Bewegung zu bringen, und die Ergebnisse sprachen für sich. Wir haben das Projekt umgesetzt, ausgeliefert und dabei den German Design Award gewonnen.
Seit Jahren unser bevorzugter Berater, Coach und Trainer
Martin hat ein Talent dafür, komplexe Konzepte klar und einfach zu erklären, sei es in den Bereichen UX, Produktstrategie, Design Thinking, agile Methoden oder Benutzerfreundlichkeit. Er versteht es, seine Programme auf die individuellen Bedürfnisse seiner Teilnehmer und Kunden zuzuschneiden und ihnen umsetzbare und praktische Erkenntnisse zu vermitteln, die sie sofort anwenden können. Martin ist seit vielen Jahren einer unserer bevorzugten Trainer und Coaches, und das aus gutem Grund. Ich kann ihn für jede Art von Unternehmensschulung oder Moderation sehr empfehlen. Er ist ein außergewöhnlicher Berater, Coach und Trainer und eine wertvolle Bereicherung für jedes Unternehmen.
Martin ist ein außergewöhnlicher Mentor, Lehrer und Facilitator für Workshops
Martin ist ein außergewöhnlicher Design-Mentor, Lehrer und Facilitator von Workshops. Er hat ein bemerkenswertes Talent, seine Studenten zu begeistern und zu motivieren und ihnen gleichzeitig das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für ihren Erfolg benötigen. Als kreativer und dynamischer Dozent ist Martin ständig auf der Suche nach neuen Wegen, um das Lernen unterhaltsam und ansprechend zu gestalten. Seine Leidenschaft für das Unterrichten und sein Engagement, seinen Schülern zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, sind unvergleichlich. Er ist eine große Bereicherung für StartSteps, und ich kann ihn nur weiter empfehlen.
KONTAKT
Lass uns sprechen
Bereite dich darauf vor, Probleme zu erforschen, die Hauptakteure zu identifizieren, die an deinem Problem beteiligt sind, und dir eine mögliche Lösung vorzustellen. Erfahre mehr und fordere ein Beratungsgespräch über dieses Formular an oder reserviere einen Innovations-Sprint bei uns.